元宵節剛過，印度聯合磷化物有限公司就聯系金潤宏成，急需采購丙烯醛催化劑。面對疫情形勢，公司充分利用互聯網，銷售和技術人員“隔屏”溝通，通過電話和郵件的方式充分溝通后制定了產品供貨方案，順利和代理簽訂了供銷合同。

公司拿到訂單后并沒有急于生產，而是嚴格按照政府復工要求制定了復工方案，在通過政府審批后才有序啟動生產。進出廠區的員工逐一測量體溫；車間和辦公區域嚴格定時消毒；生產線上，在安全防護的基礎上又佩戴了口罩的工人忙著加工和包裝?？紤]到初春晝夜溫差大，為了避免工人感冒，公司把原本的半連續式生產調整為間歇式生產，盡量減少夜班排班。為了確保安全生產，在必須的夜班操作時，公司領導親自上陣，和工人一起堅守在生產線上。疫情形勢雖然嚴峻，公司上下齊心，“嚴嚴實實”上崗、穩穩妥妥生產，順利完成了新年的第一單。